شما یک رهبر هستید (ادامه)

شما به‌عنوان یک رهبر افراد جامعه خود را یاری می‌کنید تا از طریق روایتگری، یا به عبارت بعضی روایت عمومی ، احساسات عمل گرایانه خود را بسیج کنند.

خلق این روایت شامل چند مرحله است:

• کار را با روایت داستان شخصی خود آغاز می‌کنید. این داستان ارزش هایی را روایت می‌کند که معرف شما هستند. شما داستان را حول نقطه های انتخاب شکل می‌دهید –لحظاتی که در آن‌ها با چالش‌هایی مواجه شده، تصمیماتی گرفته، نتیجه‌ای را به‌دست آورده و یک درس اخلاقی یا مهم آموخته اید.
• سپس داستان ارزش‌های مشترک اعضای جامعه را روایت می‌کنید؛ یعنی افرادی که امیدوار به انگیزش و کنش آن ها هستید. به عنوان رهبر، شما روایتگر اصلی و مسئول تفسیر تجربیات مشترک و ارزش‌های جمعی جامعه خود هستید.
• در پایان داستانی را روایت می‌کنید که چالش‌های ضروری را به ارزش‌هایی ارتباط می‌دهد که نیازمند اقدام عاجل هستند . چه انتخاب‌های را باید انجام دهیم؟ کدام موارد در معرض خطر قرار دارند؟ راه حل در کجا نهفته است؟

روایت ما را یاری می‌کند تا ارزش‌هایی را بازگو کنیم که ما را ترغیب به اتخاذ تصمیمات خاص می‌کنند. روایت "درباره" ارزش ها سخن نمی‌گوید، بلکه آن‌ها را در دل روایت گنجانده و به مخاطب منتقل می‌کند.

ما با شناسایی ارزش‌های مشترک بر مبنای تجربیات خود، ارتباطاتی شخصی و معتبر را برقرار می‌کنیم که ما را قادر می‌سازند بهتر با یکدیگر تعامل برقرار کرده، یکدیگر را ترغیب به فعالیت کنیم، شهامت لازم برای پذیرفتن مخاطرات را به دست آوریم، احتمالات مختلف را بررسی کرده، و با چالش‌های غیر قابل اجتناب مواجه شویم.